為全面提升班組管理水平，有效發揮班組長“兵頭將尾”及基層班組“最小作戰單元”作用，院工會舉辦十一院2024年度班組長培訓班，培訓將分3天進行，覆蓋全體班組長。

6月6日，培訓班順利開班，院黨委副書記趙立晨出席開班儀式并作動員講話，圍繞班組長的地位和作用對班組建設提出四點要求：

一、堅持解放思想，為改革創新“增動力”

要激發班組長求新求變的創新意識，在現有的科技知識體系和工作時間中找準創新方向、發展創新領域，運用創新思維破解發展中的疑難和重大問題。

要強化班組長綜合全面的科技素養，懂得用科技創新、市場規律、科學管理等知識體系來指導實際工作。

要提升班組長積極主動的實踐能力，從實際出發，先立后破，在不斷試錯與完善中摸索出適應發展新質生產力的實踐技能，積極促進技術先進化、產業高端化，為十一院轉型升級提供持久動力。

二、實施降本增效，為科研生產“強內力”

要抓牢安全質量主線，通過持續改善和優化管理，努力做到成本零浪費、質量零缺陷、安全零事故和失泄密事件零發生。

要提升班組核心能力，持續提升班組質量、安全、成本、創新等方面的核心能力，打造高品質產品，推進院發展戰略落地。

要推進創新創效，圍繞中心任務，開展技術研究、質量改善和管理改進等活動，激發職工創新活力，為實現十一院戰略目標蓄能聚力。

三、實踐文化管理，為推動發展“聚合力”

要注重班組文化引領，總結和提煉富有班組特色的班組愿景、班組精神等文化理念，引領推動單位發展戰略目標的實現。

要完善班組行為規范，健全班組管理制度，豐富班組管理方法，營造班組文化氛圍，增強班組凝聚力和向心力。

要形成班組文化品牌，注重班組品牌的培育、維護，不斷提升班組的美譽度和影響力，為單位創造更多的價值。

四、充分把握培訓意義，為履職盡責“提能力”

要認識有高度，要心懷“國之大者”，充分認識到培訓是個人成長的必要，班組長的高素質、強能力是十一院改革和發展的必要。

要學習有深度，要帶著目標學、帶著問題學，通過培訓進一步拓寬視野，在班組管理中處理問題和激勵員工方面提供新的思路和方向。

要落實有精度，在日常工作中要強化精準思維，統籌工作時心懷大局，具體操作中細致精當，帶領班組成為專業性強、有持續創新能力的精兵勁旅。

本次培訓圍繞班組建設、班組長能力提升和創新工作室創建、安全保密教育等內容，以專題授課、現場教學、經驗交流、班組論壇等形式開展。