在十一院測控事業部，有這樣一個年輕人，入職九年來，他帶領團隊一步一個腳印，出色完成了產品研制、生產、交付、使用過程中的每項任務，研發的無人機模擬訓練系統解決了實裝訓練人多裝少、場地要求高的矛盾，使日常訓練不再受時間、空間及空域的限制，同時降低了裝備訓練損耗及訓練成本，提高了訓練效費比。他就是呂松天。

他的團隊所研制的產品投入使用以來，已完成數千人次用戶培訓任務，兩次參加珠海航展、兩次參加國際防務展，多次被央視等主流媒體報道，獲得了較高的業內知名度。

任勞任怨 主動擔當

作為新時代的青年，呂松天在科研工作中認真負責、腳踏實地、任勞任怨，不敷衍、不推諉，敢于直面工作中的矛盾和問題，以年輕人的朝氣和銳氣、迎難而上的勇氣和承擔責任的魄力，只爭朝夕，不負韶華。

在某重點任務中，作為項目負責人，他不怕困難、主動擔當，帶領團隊不到一年便完成了產品從設計到交付的全過程，并獨立完成了從任務書下達到產品定型過程中數十份設計文檔的編寫工作。他還善于發現問題并勇于解決問題，在探索與實踐中不斷優化和改進生產流程、生產工藝及測試手段，提高了生產效率和測試效率。

凝心聚力 攻堅克難

凝心聚力、攻堅克難是一個團隊邁向勝利的必要條件。面臨困難時，要集合團隊的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，勇往直前，全力以赴。

在某產品生產過程中，呂松天以身作則，帶領團隊夜以繼日投入研發生產工作，并多次聯合黨支部開展“黨員突擊隊”活動，提高了團隊的凝聚力和向心力。為保障重要時間節點，他組織帶領全體人員利用夜間及節假日在質量人員的配合下順利完成原材料入庫、清點、物資轉運搬運等生產準備工作。同時，積極協調配套資源，大大縮短了產品生產周期，最終克服了時間緊、任務重、人員有限、場地不足等困難，按時保質完成了產品的生產交付工作。

建立機制 高效溝通

為提高用戶滿意度，在產品交付過程中，呂松天不僅完成了數百人次的培訓任務，還完成了所有用戶現場的產品交付、安裝及調試工作，并在各基層單位廣泛開展實操訓練，確保用戶不僅會使用裝備，還具備排查及解決故障的能力，有效保證裝備接裝后的良好運行。

除此之外，為了降低地域對人員現場保障及維護的影響，他與各用戶單位建立了有效的溝通機制，通過遠程協助方式快速為用戶現場排查并解決使用問題，獲得了用戶的高度認可。

深入調研 開拓創新

習近平總書記指出：“調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。調查研究是我們做好工作的基本功”。通過開展調研工作，既能充分了解用戶的使用反饋，做好交付后的服務工作，又能深入分析用戶的新需求，為新產品的研發提供方向。

對呂松天而言，交付不是任務的終點，而是新產品的起點。在產品交付使用后，他廣泛走訪基層單位并開展座談，了解用戶使用習慣、認真收集用戶反饋及建議，與用戶交流產品未來發展方向及新研功能，以最真實、最直接的用戶需求開展產品研發工作，避免“閉門造車”搞科研的現象，使產品更加貼近實戰化訓練要求。

基于調研結果，針對不同用戶需求，他帶領團隊進一步細化產品功能，將最初單一的無人機模擬器產品細分為基礎技能模擬器、崗位協同模擬器、協同戰術模擬器等系列產品。同時開展了有人機仿真訓練應用領域的研發及探索工作，成功研發了通用型直升機戰術領航模擬器，并獲得用戶訂單。在此基礎上，形成了兩條產品線，兩條產品線均針對用戶需求進行功能細分，實現了研發成果產品化、系列化、型譜化，為未來進一步發展奠定了良好的基礎。

一分耕耘一分收獲。新征程上，呂松天不忘初心，勇于擔當，繼續腳踏實地、積極進取，全力以赴做好每項工作，全面提升自身綜合素質和專業能力，努力成為新時代的復合型人才，為十一院高質量發展貢獻力量。